開(kāi)爾照明2022年“管理者三大思維”學(xué)習(xí)會(huì)

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是至關(guān)重要的，它是公司高效運(yùn)營(yíng)的前提。管理在組織中起著協(xié)調(diào)的作用，能夠與外界的環(huán)境相適應(yīng)。沒(méi)有管理，員工就不能高效地開(kāi)展工作，也就沒(méi)法達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。為了提高職能管理人員的管理意識(shí)，提升中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力，2022年4月15日，開(kāi)爾照明廣東總部組織各職能部門(mén)的管理層參加了行動(dòng)在線商學(xué)院李踐老師的《管理者的三大思維》培訓(xùn)課程。培訓(xùn)圍繞數(shù)據(jù)、成果以及內(nèi)因三大思維的內(nèi)容進(jìn)行了生動(dòng)有趣的講解。

　　數(shù)據(jù)思維

　　要學(xué)會(huì)用理性和數(shù)學(xué)的思維看待企業(yè)，用財(cái)務(wù)報(bào)表(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表)數(shù)據(jù)說(shuō)話，透過(guò)數(shù)據(jù)看透公司運(yùn)作的真實(shí)狀態(tài)。

　　成果思維

　　企業(yè)成功的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，需要做到“專、精、深”，學(xué)會(huì)區(qū)分和取舍，抓住“牛鼻子”發(fā)展，始終為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　內(nèi)因思維

　　學(xué)會(huì)從內(nèi)因進(jìn)行思考，牢記“我是源頭”，勇于承擔(dān)責(zé)任才能讓企業(yè)更進(jìn)一步。

　　在培訓(xùn)講解的過(guò)程中，李踐老師通過(guò)經(jīng)典的案例以及生動(dòng)的講解方式，讓大家完全融入到學(xué)習(xí)的濃厚氛圍當(dāng)中，大家聚精會(huì)神，認(rèn)真學(xué)習(xí)并寫(xiě)下重點(diǎn)筆記。

　　課程結(jié)束，大家?guī)еn程學(xué)習(xí)的核心收獲與反思，結(jié)合自己在實(shí)際工作，分析羅列了現(xiàn)有的不足以及未來(lái)的調(diào)整方向和可量化的落地計(jì)劃。

　　本次培訓(xùn)課程的成果斐然，讓參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理人員拓寬了思維，提高了認(rèn)知，補(bǔ)充了管理知識(shí)。為接下來(lái)的工作確立了重點(diǎn)方向，同時(shí)大家也將會(huì)把學(xué)到的思維融入日常工作中，不斷提高自己的工作能力。