電動(dòng)車十大品牌企業(yè)保證競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性

　　隨著電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展，各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂已經(jīng)上升到了“白熱化”的程度，電動(dòng)車十大品牌究竟該如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝呢?

　　電動(dòng)車企業(yè)保證競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性

　　電動(dòng)車企業(yè)不是一下子就可以“秒"掉對(duì)手的，總需要一個(gè)較量的過程，就好比拳擊比賽，很快能KO對(duì)手的畢竟是少數(shù)，往往經(jīng)過力量的一番此消彼長(zhǎng)，才能最終取勝，在這過程中，把握主動(dòng)性的人占了很大優(yōu)勢(shì)。電動(dòng)車行業(yè)也應(yīng)如此，在“戰(zhàn)爭(zhēng)”中把握有利地形的主動(dòng)性，把握攻擊時(shí)間的主動(dòng)性是取勝的關(guān)鍵作用，千萬(wàn)別小看了主動(dòng)性，很多時(shí)候把握主動(dòng)性都可以以強(qiáng)擊弱，改變戰(zhàn)局。

　　差異化的運(yùn)營(yíng)依舊重要

　　在這個(gè)萬(wàn)象紛呈的大市場(chǎng)下，大大小小的品牌琳瑯滿目，走差異化路線成為了一條“星光大道"。差異化是最重要的競(jìng)爭(zhēng)策略，差異化、低成本、集中化戰(zhàn)略都可以歸結(jié)到這一點(diǎn)。差異化就是創(chuàng)新，一種完全的創(chuàng)新，從另外一個(gè)角度去考慮問題。

　　加強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力

　　電動(dòng)車企業(yè)要充分強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)，這比改變自己的劣勢(shì)重要許多，電動(dòng)車企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，這就是優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢(shì)，去戰(zhàn)勝對(duì)手，電動(dòng)車企業(yè)要大力加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)，使自己的優(yōu)勢(shì)更具有優(yōu)勢(shì)，具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的電動(dòng)車企業(yè)才掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。