解決自身問題 十大陶瓷品牌才能走出困境

　　說到陶瓷，每個人心中都有一副美好的場景，長期以來，經(jīng)過各個行業(yè)的不斷探索，陶瓷市場規(guī)模也是不斷擴(kuò)大。不過除了給企業(yè)和廠商帶來了更多的前景與機(jī)遇，也帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn)。由于陶瓷行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善和技術(shù)的不成熟，漸漸地暴露出自身短板。

　　產(chǎn)品間不能互聯(lián)互通 陶瓷產(chǎn)品成“孤島”

　　我們將陶瓷發(fā)展分為三個階段：第一，硬件單品智能化實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng);第二，萬物互聯(lián)，實現(xiàn)不同產(chǎn)品的互聯(lián)互通和交互;第三，協(xié)同無感，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)真正實現(xiàn)陶瓷的無縫互聯(lián)和場景。而目前的現(xiàn)狀是，市面上眾多的陶瓷產(chǎn)品都各成一派，即便一系列陶瓷各自擁有不錯的功能，也會因為標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容服務(wù)體系的不統(tǒng)一、不同品牌間的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備不兼容等問題，無法達(dá)成協(xié)作。

　　同時，不同標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量衡量的產(chǎn)品及系統(tǒng)，需要用戶操控多個APP，導(dǎo)致產(chǎn)品碎片化、操作復(fù)雜、用戶體驗差，消費者自然不會選擇嘗試購買。

　　消費陶瓷產(chǎn)品的用戶還并未被真正喚醒

　　陶瓷尚處于起步階段，介于導(dǎo)入期與成長期的臨界點，市場消費體量并未迸發(fā)出泰勢。雖然新興的陶瓷單品則擺脫了傳統(tǒng)模式的臃腫，更容易上手，但這類產(chǎn)品的制造商通常為初創(chuàng)企業(yè)，不成熟產(chǎn)品居多，消費者對陶瓷的接受度也不高。

　　從移動端、社交工具上對智能產(chǎn)品獲得初步了解的用戶，實際購買比例也不高，剛需用戶寥寥無幾，購買者也僅僅是為了給家居生活錦上添花。而且，很多消費者對陶瓷的認(rèn)知并不清晰，購買也只是一時沖動。

　　備受冷落的陶瓷市場 無法抓住用戶的痛點

　　對于消費者而言，選擇陶瓷，是想追求可以切實滿足自己方便快捷的人性化體驗。而現(xiàn)階段大部分的智能產(chǎn)品，并不切合用戶的實際需求。此外，高昂的研發(fā)費用連同營銷開支，讓陶瓷產(chǎn)品價格只高不低。而對于陶瓷的品牌、功能和需求正處于認(rèn)知過程中的用戶來說，合理的價格仍占據(jù)用戶購買因素的首位，過高的價格只會讓其望而卻步。

　　魚龍混雜的市場和商業(yè)模式的不清晰

　　陶瓷行業(yè)要求互聯(lián)網(wǎng)思維和硬件功能的高超整合，但現(xiàn)在市面上的智能單品質(zhì)量參差不齊，穩(wěn)定性低，使用感弱，魚龍混雜的市場依舊處于一個混沌的狀態(tài)。陶瓷廠商各自發(fā)展，至今也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而這種互不兼容，也在一定程度上制約了陶瓷市場的發(fā)展。

　　同時，對于廠商而言，這是一個全新的領(lǐng)域，沒有企業(yè)標(biāo)桿和現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，產(chǎn)品和商業(yè)模式都在探索中前進(jìn)，所以目前仍沒有合適的產(chǎn)品及商業(yè)模式出現(xiàn)。

　　總之，讓陶瓷企業(yè)用大量的精力去構(gòu)思產(chǎn)品的升級改進(jìn)，去定位用戶群體，迎合用戶需求，這本身就是一個非常艱難的過程，也有很長的一段路要步履蹣跚的走。但終有一天，陶瓷會以最平凡的姿態(tài)，悄然無息的融入人們的生活，因為這才是它的最終歸宿。