未來五年，華藝廣場(chǎng)將打造命運(yùn)共同體，共享萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)

　　2022年，在依舊不明朗的疫情陰霾下，新舊渠道博弈加劇、智能化進(jìn)程加速趕超、雙碳戰(zhàn)略釋放新一輪發(fā)展動(dòng)能......在時(shí)代動(dòng)蕩與行業(yè)機(jī)遇交匯碰撞的2022年，華藝廣場(chǎng)一直以致力打造燈飾照明產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)為發(fā)展目標(biāo)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和前瞻性的布局，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、賦能企業(yè)成長(zhǎng)。

　　2022年5月23日“2021中國(guó)燈飾照明行業(yè)品牌大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，華藝廣場(chǎng)總經(jīng)理丁瑜帶來了《產(chǎn)業(yè)新格局 行業(yè)新機(jī)遇》主題演講。

　　丁瑜

　　以下內(nèi)容為丁瑜演講部分節(jié)選：

　　面對(duì)如今不確定性的挑戰(zhàn)，恰恰為產(chǎn)業(yè)帶來了一個(gè)確定性的可能，讓我們有機(jī)會(huì)從千億級(jí)市場(chǎng)邁入到萬(wàn)億級(jí)的新藍(lán)海。未來照明燈飾產(chǎn)業(yè)必然要面臨著產(chǎn)業(yè)的迭代與升級(jí)，我們要積極擁抱科技與智能，通過融合發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從制造邁向智造。

　　華藝廣場(chǎng)從2016年開始便將自身定位為燈飾照明產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，希望通過平臺(tái)的鏈接與效應(yīng)進(jìn)行更多前瞻性的資源互動(dòng)，讓整個(gè)燈飾照明產(chǎn)業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型的過程中能少走彎路、少付出不必要的成本。

　　尤其是在2020年突發(fā)疫情時(shí)，更讓華藝廣場(chǎng)清晰地感受到整個(gè)照明燈飾產(chǎn)業(yè)需要形成一股合力。作為平臺(tái)企業(yè)要為他們提供值得信任的基礎(chǔ)與依據(jù)，打造命運(yùn)共同體。

　　在過去5年，華藝廣場(chǎng)關(guān)注到行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)在于原創(chuàng)設(shè)計(jì)、品質(zhì)保證、明碼實(shí)折、售后服務(wù)、先行賠付;未來5年，華藝廣場(chǎng)認(rèn)為行業(yè)升級(jí)迭代發(fā)展的關(guān)鍵一定在于文化與藝術(shù)、科技與智能、賦能與陪伴。

　　其一，為裝飾燈具注入文化與藝術(shù)，已成為未來產(chǎn)品的必配項(xiàng)，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品具有文化基因與藝術(shù)品味，將能提高產(chǎn)品的溢價(jià)能力以及在空間的表現(xiàn);

　　其二，如今科技與智能已然成為燈飾照明產(chǎn)業(yè)中的必配項(xiàng)，我們必須要積極學(xué)習(xí)與擁抱智能時(shí)代的到來;

　　其三，在這轉(zhuǎn)型的過程中，仍需要更多的資源方進(jìn)行陪伴與賦能，能更加快速地找到一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的迭代之路。

　　未來，華藝廣場(chǎng)的戰(zhàn)略定位十分清晰，將在文化賦能、智能加持、品牌迭代上一起攜手同行，共同持續(xù)發(fā)展，共享萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海的到來。