中國十大門窗品牌延伸需規(guī)避三大風(fēng)險

　　品牌延伸作為品牌運營的一種重要方式，為企業(yè)的品牌發(fā)展開辟了更大的成長空間。在門窗行業(yè)，品牌延伸也被作為一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略得到了廣泛地應(yīng)用。然而，品牌延伸雖然能減少新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費用和提高新產(chǎn)品的市場認知率，為原有品牌帶來新鮮感，增強其活力，但也可能會出現(xiàn)延伸失敗的情況，損害原有產(chǎn)品的形象，帶來負面影響。

　　品牌延伸策略運用得當(dāng)自然能為門窗企業(yè)帶來許多便利與利潤，但是如果運用不當(dāng)，則會給門窗企業(yè)帶來不小的危害，主要是有三大風(fēng)險：

　　損害原品牌形象

　　牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當(dāng)原品牌已經(jīng)占據(jù)市場有利地位，在消費者心中有特殊定位時，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會與原品牌定位有所偏差，如果運用不當(dāng)，還會削弱原品牌地位，損害原品牌形象。

　　違背消費者心理

　　原有品牌在市場已有“江湖地位”，在消費者心中也是有一定心理定位的，當(dāng)品牌進行延伸時，就會動搖在消費者心中的定位，如果運用不當(dāng)，會讓消費者對品牌不滿甚至放棄。

　　聯(lián)系緊密會產(chǎn)生株連效應(yīng)

　　門窗企業(yè)進行品牌延伸，就會出現(xiàn)一個和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運用不當(dāng)，新產(chǎn)品有問題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽也會受到株連。