唯有打好基石 空氣能企業(yè)才能開拓利潤空間

　　在市場環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜的當(dāng)下，越來越多的空氣能企業(yè)希望通過轉(zhuǎn)型來拓展自己的利潤空間。但企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需注意相應(yīng)準備工作的開展，唯有打好基石，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型過程中取勝。

　　轉(zhuǎn)型成為空氣能市場上較為凸顯的趨勢

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)進駐到空氣能行業(yè)，競爭者的增加，使空氣能行業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣。泛家居的發(fā)展，讓空氣能企業(yè)進入到一個大企業(yè)時代，而大企業(yè)時代加快了行業(yè)整合速度。在當(dāng)今經(jīng)濟全球化中，空氣能企業(yè)要想在市場中，占據(jù)有利地位，就應(yīng)該眼光放長遠，要有大局觀念，將自己的發(fā)展置身到國際市場中，讓國際市場來檢驗自己。

　　與此同時，頻出的利好樓市政策，給下游的空氣能行業(yè)帶來了福音，空氣能企業(yè)在這大背景下更應(yīng)該加速轉(zhuǎn)型，讓自己適合這變化迅速的市場。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商模式的異軍突起也為空氣能企業(yè)新市場的開辟提供了條件，在諸多復(fù)雜的環(huán)境背景下，空氣能企業(yè)更需加快轉(zhuǎn)型的步伐，以適應(yīng)市場的發(fā)展。

　　空氣能企業(yè)需注重本質(zhì)工作的開展

　　對于空氣能企業(yè)而言，想要受到國際市場的認可，空氣能企業(yè)就應(yīng)該積極研究行業(yè)技術(shù)，在技術(shù)上達到國際行列，讓技術(shù)不再成為國內(nèi)空氣能企業(yè)的累贅，用技術(shù)來贏得市場競爭力。華帝銷售部經(jīng)理袁亮表示：“按目前國內(nèi)的空氣能行業(yè)發(fā)展情況來看，雖然在近年來應(yīng)該是取得了高速的發(fā)展，但坦誠的看部分品牌的技術(shù)開發(fā)仍停留在“復(fù)制”這一層面，不管是復(fù)制業(yè)內(nèi)品牌還是復(fù)制國外引入品牌，創(chuàng)新概念較少。

　　但結(jié)合空氣能行業(yè)的門檻標準較低的實際情況，如果不能擁有自主核心賣點，不能在技術(shù)開發(fā)上形成自有創(chuàng)新鏈，那這樣的品牌將很難形成穩(wěn)定的市場競爭力?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新對于空氣能企業(yè)的發(fā)展十分重要。其次。空氣能企業(yè)要重視自身產(chǎn)品設(shè)計，讓自己產(chǎn)品具有自身特色，才能在國際市場上凸顯自身產(chǎn)品的優(yōu)勢。

　　因此，空氣能企業(yè)在實際的轉(zhuǎn)型過程中還需要做好相應(yīng)的本質(zhì)工作，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是設(shè)計能力，都需要在不斷強化的過程中落實到位，如此才能在轉(zhuǎn)型大勢之下謀得更為長遠的發(fā)展。